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總經(jīng)理辦公會(huì )議制度

一、公司實(shí)行總經(jīng)理辦公會(huì )議制度?？偨?jīng)理辦公會(huì )議是總經(jīng)理部署安排協(xié)調解決公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作的主要工作程序，是總經(jīng)理行使職權、履行職責的主要組織形式?？偨?jīng)理辦公會(huì )議由綜合辦公室負責記錄，并及時(shí)報出會(huì )議紀要。

二、總經(jīng)理辦公會(huì )議分為例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議和臨時(shí)會(huì )議。例會(huì )一般每月召開(kāi)一次，也可根據具體情況增減。例會(huì )出席人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理；列席人員：綜合辦公室主任。專(zhuān)題會(huì )議出席人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理；列席人員：綜合辦公室及與議題有關(guān)的部（室）負責人。臨時(shí)會(huì )議可根據實(shí)際適時(shí)召開(kāi)。

三、總經(jīng)理辦公會(huì )議的主要內容

1、討論擬定公司年度工作計劃；

2、研究制定落實(shí)董事會(huì )決議的具體實(shí)施辦法；

3、討論擬定公司經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展等重大事項的方案，公司內部機構設置以及干部任免，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的申報、聘任；

4、聽(tīng)取公司參、控股企業(yè)董事、監事的工作匯報；

5、各部（室）匯報工作情況，議定協(xié)調各有關(guān)部（室）共同執行的有關(guān)事項；

6、傳達上級有關(guān)會(huì )議精神、議定貫徹執行的意見(jiàn)，議定召開(kāi)的各項會(huì )議；

7、討論公司日常工作管理、行政后勤管理；

8、研究上級機關(guān)交辦的重大事項的處理，需上傳下達的內容以及其他需由經(jīng)理辦公會(huì )議研究、議定的其他問(wèn)題。

四、總經(jīng)理辦公會(huì )議題的確定

1.總經(jīng)理辦公會(huì )議議題由公司領(lǐng)導及各部（室）負責人提出，列好提綱，分清主次，部門(mén)需出具初步擬辦意見(jiàn)，并經(jīng)分管領(lǐng)導簽字。

2.凡屬總經(jīng)理、副總經(jīng)理職權范圍內能解決的問(wèn)題，不提交總經(jīng)理辦公會(huì )研究。綜合辦公室負責于開(kāi)會(huì )前三個(gè)工作日內向公司領(lǐng)導征徇、匯總辦公會(huì )議的議題，最后由總經(jīng)理審定。

五、總經(jīng)理辦公會(huì )議事要求

1、總經(jīng)理辦公會(huì )由總經(jīng)理主持召開(kāi)，總經(jīng)理外出或有特殊情況不能主持時(shí)，可委托副總經(jīng)理主持召開(kāi)。

2、各部（室）負責人因故不能列席會(huì )議的，要提前向綜合辦公室請假，并報回委托列席會(huì )議人員名單。

3、議題由分管副總經(jīng)理或有關(guān)部（室）負責人按協(xié)調意見(jiàn)匯報，匯報發(fā)言要簡(jiǎn)潔，匯報時(shí)間一般控制在十五分鐘以?xún)?。有涉及具體問(wèn)題需要進(jìn)一步說(shuō)明的，相關(guān)部（室）可簡(jiǎn)要說(shuō)明情況。

六、本制度自2018年12月18日起執行。